2025年是我校推进本科教学工作合格评估的攻坚之年，为高质量推进年度工作目标任务落实，2月27日下午，学校在文海宾馆四楼多功能厅召开2025年春季中层干部工作会议。董事长朱洪高、校领导、咨询委成员及全校中层干部参加会议。会议由党委副书记孙良主持。

　　会上，常务副校长郑明东对《2025年工作要点》进行了深入解读。2025年是学校本科教学工作合格评估的关键之年，《工作要点》围绕评估任务，从党建与思想政治、迎评促建工作、教育教学工作、科研与平台建设、人事与人才工作、学生管理与招生就业工作、后勤保障和资产管理工作等多个维度明确了年度工作目标与重点任务，进一步细化明确了合格评估工作的“任务书”“责任链”“时间表”和“路线图”。

　　各学院和职能部门负责人签订了2025年度工作目标责任书。通过签约仪式，构建 “一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，进一步强化工作责任，传导工作压力，激发工作动力，增强必胜信心，推动我校2025年度工作目标任务顺利圆满完成。

　　朱洪高在会上作了重要讲话，他强调，合格评估工作进入冲刺阶段，大家都要以必胜的信心进入临战状态。一是要坚定办学定位，全面完成合格评估任务。学校确定了总体办学定位和各层次办学定位，都是经过反复论证的，具有科学性和可行性的，一定要落实好。二要全体动员，全员都要担负起责任。对工作中发现的问题要及时整改清零;特殊时期面临集中繁重的工作任务要有奉献精神，必要时也要牺牲休息日，对为完成合格评估工作加班加点的各单位要做好统筹安排。三要树立创新意识，对标对表超额完成任务。工程专业认证、硕士点资格申报等科研平台建设、博士高层次人才引进、师资队伍能力提升等工作都要有前瞻性和创新性。各学院各部门都要创造性地开展工作，在落实任务清单时打造特色和亮点。四要奖惩分明，责任落实到岗到人。目标责任已经明确，接下来要将目标任务分解到每个岗位每个人。要完善工作机制，以制度来规范工作，每个人都要自觉地遵守工作制度，每个人每个部门都按要求做好工作，我们全校的工作就会圆满完成。五要团结协作，共同做好各项工作。学院和部门之间、部门和部门之间，工作要相互沟通、相互配合、相互提醒、相互支持、相互帮助。六要充满信心，以最好的状态投入工作。对照合格评估标准我们一些硬件条件还是不错，通过不断完善，我们对完成合格评估任务还是充满信心。希望大家以最佳的状态，做最好的自己，创最佳的业绩。

　　孙良在总结会议时指出，2025年是学校合格评估决战决胜年，我们要以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，以“功成必定有我”的担当，迅速行动、务实作为，全盘统筹、科学有序抓好各项工作。孙良强调，当好“领跑者”，以“时时放心不下”的责任感抓牢合格评估和各项工作;要打好“组合拳”，以合格评估为中心工作，统筹协调好各项工作;要树牢“风向标”，用实干实绩诠释“走在前、做示范”的责任担当。

　　编辑：汪军瑶 预审：王飞 审核：沈筱华